De zorgsector behoort al jaren tot de sectoren met de grootste personeelstekorten in Nederland. Dat beeld wordt meestal geassocieerd met verpleegkundigen en verzorgenden, maar ook ondersteunende en coördinerende functies binnen zorginstellingen zijn vaak lastig in te vullen. Bij Steady People zien wij dat onze aanpak juist voor deze functies goed werkt.
De uitdaging bij werving binnen de zorg
Zorginstellingen zoeken regelmatig naar functies als zorgcoördinator, planner, officemanager of medewerker kwaliteit en veiligheid. Deze functies vragen om affiniteit met de zorgcontext, organisatietalent en vaak ook kennis van specifieke regelgeving binnen de sector — een combinatie die niet altijd eenvoudig te vinden is.
Daarbij komt dat zorginstellingen, net als gemeenten, vaak concurreren met zowel andere zorginstellingen als de private sector om hetzelfde beperkte aanbod van geschikte kandidaten.
Hoe Dedicated Search hierbij helpt
In plaats van te wachten op sollicitaties, benaderen wij via onze Dedicated Search-methodiek actief professionals met relevante ervaring binnen zorg of aanpalende sectoren, ook wanneer zij niet actief op zoek zijn naar een andere functie.
→ Lees hoe Dedicated Search werkt
Praktijkvoorbeeld (illustratief): voor een zorginstelling ondersteunden wij bij het invullen van een coördinerende functie binnen de planning, een rol die door de specifieke combinatie van organisatorische en zorginhoudelijke kennis lang open had gestaan. Door gericht kandidaten met ervaring binnen vergelijkbare zorgorganisaties te benaderen, konden wij binnen afzienbare tijd meerdere passende kandidaten voorstellen.
Screening op affiniteit met de zorgcontext
Bij ondersteunende functies binnen de zorg is affiniteit met de doelgroep en de zorgomgeving vaak net zo belangrijk als de vakinhoudelijke vaardigheden zelf. Onze intake besteedt hier expliciet aandacht aan, naast de gebruikelijke toetsing van kennis en ervaring.
→ Bekijk werving & selectie voor Head Office- en coördinerende functies
Resultaat
Ook binnen de zorgsector geldt onze algemene aanpak en de resultaten die daaruit voortvloeien: een gemiddelde doorlooptijd van 30 dagen en een retentie van 95% na een jaar — belangrijk in een sector waar personeelstekorten juist worden verergerd door hoog verloop.
Heeft uw zorginstelling moeite met het invullen van ondersteunende of coördinerende functies? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.